Wie is Esther Talboom-Kamp?
Ik heb Geneeskunde gestudeerd in Rotterdam. Na mijn opleiding ben ik 9 jaar als huisarts werkzaam geweest. Al vrij snel nam ik managementtaken op mij en werd medisch directeur in het gezondheidscentrum waar ik werkte. Op een gegeven moment deed ik het spreekuur tussen het management door en ontstond het keuzemoment: ‘blijf ik dokter of word ik manager’. Ik ben toen bedrijfskunde gaan studeren. Sindsdien heb ik diverse directierollen gehad als bestuurder en toezichthouder, echter miste ik de inhoud van het medisch wetenschappelijke vak. Met een oud-collega ben ik toen gaan verkennen hoe ik mijn huidige werk zou kunnen combineren met onderzoek.
In 2009 hebben wij een onderzoeksvoorstel geschreven voor de ontwikkeling van het eerste eHealth platform om mensen met COPD in de thuissituatie te kunnen begeleiden. Dit onderzoek was een pittig traject, dat ik deed naast mijn fulltimebaan als bestuurder. In mijn laatste jaar heb ik een sabbatical van 3 maanden gevraagd om mijn proefschrift af te maken, maar toen werd mijn zoon ernstig ziek en zat ik met zorgverlof thuis. Ook mijn man werd in deze periode ziek. Dit was een zware tijd. Ik promoveerde uiteindelijk in 2017. Dit moment voelde als een 10-voudige overwinning met een enorme ontlading. Én mijn promotie én mijn mannen allebei beter.
Voor mij is de combinatie van werken als bestuurder, onderzoek doen en promovendi begeleiden hetgeen dat het leuk maakt. Werken als bestuurder is veel vergaderen en mensen spreken. Bij het onderzoek kan ik als het ware even terug in mijn eigen grot duiken, dan ben ik helemaal in mijn nopjes. Het logisch en analytisch denken bij wetenschappelijk onderzoek helpt mij in mijn werk als bestuurder.
Wat zijn de wetenschappelijke focusgebieden van Zuyderland gedurende de komende jaren?
De komende jaren gaan we verder bouwen aan de medische en strategische speerpunten. Digitale zorgtransformatie en preventie zijn hierin belangrijke thema’s. Hoe bied je op een verantwoorde manier digitale zorg aan, toegespitst op de populatie die we hier bedienen? Het moet laagdrempelige, voor iedereen begrijpelijke, zorg zijn; dat is een uitdaging. In combinatie met digitale zorg kijken wat we kunnen doen om te voorkomen dat mensen bij ons in het ziekenhuis komen. Bij deze thema’s is medisch- en verpleegkundig onderzoek van belang, beiden met een andere invalshoek.
Wat is de toekomstvisie van Zuyderland voor wetenschappelijk onderzoek?
Wij zijn maatschappelijk verantwoordelijk om de populatie met de problemen die ze hebben van goede zorg te voorzien. Dat doe je natuurlijk samen met de partners in de regio.
Faciliteren wetenschappelijk onderzoek
Wij zijn bezig om een hoogleraar fonds op te richten. Hoogleraren vormen de verbinding tussen ons werkveld en de universiteit. Je zou eigenlijk op alle speerpunten een hoogleraar of lector willen zien. Dit willen we verder gaan stimuleren. Het fonds kan startende hoogleraren hiermee een zetje in de goede richting geven.
Verder hebben we namens de Raad van Bestuur en het MSB de opdracht gegeven aan een extern bureau om een slimme, daadkrachtige organisatiestructuur op te zetten, waardoor we makkelijker, sneller en beter wetenschappelijk onderzoek kunnen uitvoeren zonder onnodige bureaucratie. Ontzorgen in randvoorwaarden is belangrijk, want dat kan echt belemmerend werken voor onderzoekers.
Samenwerking met anderen
Samenwerking met andere organisaties is belangrijk, daarom zijn wij vanuit de Raad van Bestuur in gesprek met de Universiteit Maastricht en het MUMC+ om een strategische samenwerking op te zetten. We hebben ook een goede link met de Open Universiteit, Zuyd Hogeschool, het LUMC en de Universiteit van Leiden. Door gebruik te maken van elkaars expertise kunnen we gedegen wetenschappelijk onderzoek uitvoeren vanuit de praktijk.
Welke tips zou je onderzoekers willen meegeven bij het opzetten/uitvoeren van wetenschappelijk onderzoek?
Zorg dat je leuke dingen doet met leuke mensen. Dit lijkt een open deur maar is heel belangrijk. Kies een onderwerp waar je zelf in geïnteresseerd en intrinsiek toe gemotiveerd bent. En richt je voordat je aan een onderzoekproject of artikel begint eerst op de hypothese. Het formuleren van een goede hypothese kan echt wel een half jaar duren, dat is niet erg.
